Accueil / Formations professionnelles
Des compétences qui se traduisent en résultats.
Nos formations sont construites à partir de nos cinq domaines d’expertise et conçues pour être immédiatement applicables dans votre organisation.
Former pour l’action, pas pour le certificat.
Une formation n’a de valeur que si elle change quelque chose dans le travail réel. Nos programmes partent donc de vos situations concrètes.
Ancrée dans votre réalité
Les cas pratiques sont construits à partir de votre secteur, de vos contraintes et de vos objectifs réels.
Majoritairement pratique
Ateliers, mises en situation et production de livrables exploitables dès la fin de la session.
Groupes restreints
Des effectifs limités pour permettre l’échange, la participation et un accompagnement individualisé.
Suivie dans la durée
Un accompagnement post-formation peut être intégré pour appuyer la mise en œuvre des plans d’action.
Cinq domaines de formation.
Chaque domaine regroupe plusieurs modules, combinables selon vos besoins. Les programmes détaillés sont établis lors du cadrage.
01 · Communication d’entreprise
- Construire un plan de communication institutionnelle
- Communication interne : informer, aligner, mobiliser
- Concevoir des supports institutionnels professionnels
- Communication digitale et gestion des contenus
- Prendre la parole au nom de son organisation
02 · Marketing & développement commercial
- Construire une stratégie marketing et un positionnement
- Réaliser une étude de marché exploitable
- Structurer une offre et un argumentaire de vente
- Techniques de prospection et de négociation
- Marketing digital et génération de prospects
03 · Évènementiel
- Concevoir et cadrer un événement professionnel
- Rétroplanning, budget et coordination des prestataires
- Protocole et gestion des invités officiels
- Communiquer et promouvoir un événement
- Évaluer un événement et capitaliser
04 · Gestion de projet
- Fondamentaux de la gestion de projet
- Cadrer un projet : périmètre, livrables, calendrier, budget
- Gestion des risques et des parties prenantes
- Suivi, indicateurs et reporting de projet
- Clôture et évaluation d’un projet
05 · Management & organisation
- Structurer et organiser une petite équipe
- Conduire le changement dans son organisation
- Gestion du temps et des priorités
- Formaliser ses processus internes
- Piloter la performance par les indicateurs
Trois manières de nous solliciter.
Inter-entreprise
Des sessions ouvertes réunissant des participants de plusieurs organisations.
- Idéal pour former un ou deux collaborateurs
- Échanges entre pairs de secteurs différents
- Dates et lieu organisés par ATOMA
Intra-entreprise
Une session dédiée à vos équipes, dans vos locaux ou dans un lieu que nous organisons.
- Contenus adaptés à votre contexte
- Cas pratiques issus de votre activité
- Dates fixées selon votre disponibilité
Sur mesure
Un programme entièrement conçu à partir de vos objectifs et de votre diagnostic de besoins.
- Analyse préalable des besoins
- Programme et supports spécifiques
- Accompagnement post-formation possible
De votre demande à la montée en compétences.
Analyse du besoin
Nous échangeons sur vos objectifs, le profil des participants et le niveau visé.
Conception du programme
Nous construisons le programme, les cas pratiques, la durée et les modalités.
Animation
La session alterne apports structurés, ateliers et mises en situation.
Évaluation & suivi
Évaluation des acquis, plan d’action individuel et accompagnement à la mise en œuvre.
Ce que l’on nous demande le plus souvent.
Parlons de vos besoins en compétences.
Décrivez-nous votre situation : nous revenons vers vous avec une proposition de programme adaptée.
Par téléphone
+226 72 09 30 81
Par e-mail
welcome@atomaconsortium.com
Besoin d’un accompagnement plus large ?
La formation s’articule souvent avec un diagnostic, un accompagnement ou un projet. Découvrez nos cinq pôles d’expertise.